-50% Χρόνος στις Διοικητικές Συναντήσεις, με Ενιαία Οικονομική Εικόνα
Καθώς η εταιρεία μεγάλωνε και αναλάμβανε δικά της έργα, ο ιδρυτής έπρεπε να παίρνει αποφάσεις για τα αποτελέσματα, τη ρευστότητα και τις εισπράξεις χωρίς να βασίζεται σε διάσπαρτες σημειώσεις και αρχεία.

Με μια Ματια
Η ONISIS συγκέντρωσε για μια κατασκευαστική εταιρεία τα έσοδα, τα έξοδα, τις οφειλές, τις απαιτήσεις και τις αναμενόμενες εισπράξεις σε ένα ενιαίο σύστημα. Εκπαίδευσε τον οικονομικό διευθυντή στη χρήση του, ώστε η διοίκηση να έχει κοινή οικονομική εικόνα χωρίς χειροκίνητη επανεκκίνηση της ανάλυσης. Ο χρόνος στις διοικητικές συναντήσεις μειώθηκε κατά 50% και η αναμονή για τις μηνιαίες αναφορές από περισσότερες από 20 ημέρες σε 2 ημέρες.
ΚΛΑΔΟΣ
ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ
ΠΡΟΦΙΛ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ
Κατασκευαστική εταιρεία, με ηγέτη τον ιδρυτή της.
ΒΑΣΙΚΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ
-50% χρόνος στις συναντήσειςΠΥΛΩΝΑΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ
Business Intelligence→Η Πρόκληση: Συγκεντρωτική Διαχείριση & Ασυμφωνία Δεδομένων στις Κατασκευές
Η συγκεντρωτική διαχείριση είχε γίνει τροχοπέδη για την εταιρεία.
Οι αριθμοί βρίσκονταν σε χειρόγραφες σημειώσεις και διαφορετικά αρχεία Excel. Στις συναντήσεις συζητούσαν συχνά ποιοι αριθμοί ήταν σωστοί αντί να αποφασίζουν τι έπρεπε να γίνει.
Ο ιδρυτής χρειαζόταν να γνωρίζει ποιοι πελάτες χρωστούσαν, πού χρωστούσε η ίδια η εταιρεία, τι περίμενε να εισπράξει και ποια ήταν τα συνολικά της αποτελέσματα. Το ερώτημα ήταν πώς θα μπορούσε να έχει αυτή την εικόνα χωρίς να βρίσκεται σε κάθε συζήτηση.
Η Οικονομική Παρέμβαση: Ενιαίο Σύστημα Οικονομικής Πληροφόρησης για Έργα & Ρευστότητα
Ξεκινήσαμε από τις αποφάσεις που έπρεπε να παίρνει ο ιδρυτής: να βλέπει πώς πήγαινε συνολικά η εταιρεία, τι απέδιδαν τα έργα της και πώς κινούνταν η ρευστότητά της.
Σχεδιάσαμε ένα σύστημα που συγκέντρωνε αυτή την εικόνα σε ένα σημείο και μπορούσε να ενημερώνεται με νέα δεδομένα. Ο ιδρυτής μπορούσε να βλέπει τα οικονομικά της εταιρείας χωρίς να συγκρίνει διαφορετικές σημειώσεις και αρχεία.
Εκπαιδεύσαμε τον οικονομικό διευθυντή στη λειτουργία του, ώστε να απαντά άμεσα σε νέα ερωτήματα της διοίκησης χωρίς χειροκίνητη επανεκκίνηση της ανάλυσης.
Η Εκτέλεση από τη Διοίκηση: Αποκέντρωση Καθημερινών Λειτουργιών & Εστιασμένες Αποφάσεις
Με τα ίδια δεδομένα μπροστά σε όλους, οι συναντήσεις μπορούσαν να ξεκινούν από τα ζητήματα των έργων και τη συνολική οικονομική κατεύθυνση, χωρίς αντιπαραβολή αρχείων.
Ο οικονομικός διευθυντής ανέλαβε την καθημερινή οικονομική πληροφόρηση. Ο ιδρυτής μπόρεσε να απομακρυνθεί από τις λειτουργικές λεπτομέρειες και να παρεμβαίνει στρατηγικά όπου απαιτούνταν.
Τι άλλαξε στην πράξη
Κάθε συνεργασία είναι διαφορετική. Παρουσιάζουμε τι επιτεύχθηκε στη συγκεκριμένη περίπτωση.
-50%
Χρόνος σε Συναντήσεις
-90%
Αναμονή για τις μηνιαίες αναφορές: 20 ημέρες → 2
Σεβόμαστε την εμπιστοσύνη των πελατών μας. Δεν αποκαλύπτουμε ονόματα και ευαίσθητες πληροφορίες. Δείχνουμε όμως τι πραγματικά βρήκαμε, τι κάναμε και τι άλλαξε στην πράξη.
Η δική σας πρόκληση;
Ας μιλήσουμε εμπιστευτικά για την οικονομική εικόνα της επιχείρησής σας και για τις αποφάσεις που χρειάζεται να πάρετε μετά.
