ONISIS Consulting

ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ

Τι αλλάζει όταν η διοίκηση βλέπει πού χάνεται το κέρδος

Κάθε περίπτωση είναι μια ανώνυμη περιγραφή της αφετηρίας, της οικονομικής παρέμβασης, των ενεργειών της διοίκησης και του αποτελέσματος που διαπιστώθηκε. Σεβόμενοι την εμπιστοσύνη των πελατών προς την ONISIS, δεν αναφέρουμε ονόματα ή λεπτομέρειες που αποκαλύπτουν την ταυτότητα των επιχειρήσεων.

Ιδρυτής εταιρείας λογισμικού σε σύγχρονο γραφείο τεχνολογίας, επικεντρωμένος στην οικονομική στρατηγική και την κερδοφορία έργων.
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ / ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ

Πώς η σύνδεση κόστους και τιμολόγησης ξεκλείδωσε +30% κέρδος

Η διοίκηση απέκτησε τρόπο να τιμολογεί κάθε νέο έργο με βάση το πραγματικό κόστος παράδοσης.

Ιδρυτής κατασκευαστικής εταιρείας σε ασπρόμαυρο φωτογραφικό πορτρέτο, καθισμένος σε μασίφ ξύλινο τραπέζι με θέα τον αστικό ιστό, σε ήρεμη στρατηγική καθοδήγηση.
ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ

Από τα διάσπαρτα αρχεία σε ενιαία εικόνα έργων και ρευστότητας

Ένα αξιόπιστο εργαλείο για τα οικονομικά της εταιρείας έκανε τις συναντήσεις πιο σύντομες και πιο ουσιαστικές.

Διευθύνων σύμβουλος βιομηχανίας σε υπερυψωμένη πλατφόρμα εργοστασίου με σταυρωμένα χέρια, επιβλέποντας τις παραγωγικές λειτουργίες με αποφασιστικότητα.
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ

Πώς εντοπίστηκαν οι κρυφές διαρροές κέρδους σε βιομηχανικό κωδικολόγιο

Εντοπίσαμε τρία σημεία όπου χανόταν περιθώριο και δημιουργήσαμε εργαλείο για την παρακολούθηση των πωλήσεων. Το μικτό περιθώριο αυξήθηκε κατά 18%.

Δύο συνιδιοκτήτες πολυτελούς ξενοδοχειακού συγκροτήματος σε ζωντανή στρατηγική συζήτηση σε ηλιόλουστη βεράντα με θέα στη θάλασσα.
ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Πώς η ανάλυση κρατήσεων αποκάλυψε το ανεκμετάλλευτο δυναμικό του ξενοδοχείου

Η διοίκηση απέκτησε σαφή βάση για να αποφασίζει σε ποιους επισκέπτες και ποια κανάλια αξίζει να δίνει προτεραιότητα.

Ο ιδρυτής βιομηχανίας και ο διευθυντής εφοδιαστικής αλυσίδας σε δυναμικό διάλογο εν κινήσει μέσα στον βιομηχανικό χώρο παραγωγής.
ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ

Πώς μια αναπτυσσόμενη βιομηχανία μείωσε το κεφάλαιο κίνησης κατά 18%

Εντοπίσαμε πού δεσμευόταν το κεφάλαιο κίνησης και βοηθήσαμε την εταιρεία να μειώσει την πίεση στη ρευστότητά της.

Ο ιδρυτής οικογενειακής βιομηχανίας και ο γιος του περπατούν σε φωτεινό γυάλινο διάδρομο, ανταλλάσσοντας απόψεις για τη στρατηγική διαδοχής και ανάπτυξης.
ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ

Από τη διαφωνία των γενεών σε ενιαία απόφαση βάσει κερδοφορίας προϊόντων

Οι δύο γενιές απέκτησαν κοινή οικονομική βάση για να αποφασίσουν πού αξίζει να κατευθυνθεί η επιχείρηση.

Δύο συνιδρυτές σύγχρονης επιχείρησης λιανικής περπατούν με αποφασιστικό βηματισμό στον εκθεσιακό χώρο, συζητώντας το επενδυτικό πλάνο ανάπτυξης.
ΛΙΑΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ

Πώς το χρηματοοικονομικό μοντέλο ROI εξασφάλισε €5 εκατ. θεσμικών κεφαλαίων

Η διοίκηση απέκτησε τεκμηριωμένη πρόταση για το πώς μπορούσε να αξιοποιήσει καλύτερα τα διαθέσιμα κεφάλαια.

Διευθύνων σύμβουλος ομίλου εταιρειών δίπλα σε μεγάλο παράθυρο γραφείου, αποπνέοντας απόλυτη διοικητική καθαρότητα και έλεγχο δεδομένων.
ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

Από 60 χειροκίνητες αναφορές σε σύστημα διοικητικής πληροφόρησης 5 οθονών

Η διοίκηση σταμάτησε να ψάχνει τον σωστό αριθμό και άρχισε να συζητά τι πρέπει να γίνει.

Δύο αδέλφια και συνιδιοκτήτες εμπορικού ομίλου σε χαμογελαστή, δυναμική συζήτηση στο γραφείο διοίκησης, έχοντας ανακτήσει παγιδευμένη αξία €1M+.
ΛΙΑΝΙΚΟ & ΧΟΝΔΡΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ

Διάγνωση 9 εβδομάδων εντόπισε €1M+ παγιδευμένη αξία και δυνατότητα 5x κερδών

Η διοίκηση απέκτησε καθαρό χάρτη των σημείων όπου μπορούσε να ανακτήσει αξία και να βελτιώσει την κερδοφορία.

Θέλετε να συζητήσουμε τη δική σας αφετηρία;

Ας κάνουμε μια εμπιστευτική συζήτηση, χωρίς δεσμεύσεις, για να δούμε πού χάνεται αξία και ποια είναι η επόμενη αποφασιστική κίνηση.

Απόλυτη εχεμύθεια · Απευθείας συνομιλία με τον ιδρυτή