Η Παγίδα της «Αμυντικής» Διαδοχής: Γιατί η Συντήρηση δεν είναι Στρατηγική

Ο Φόβος του «Να μην το Χαλάσω»

Υπάρχει ένα συγκεκριμένο άγχος που συνοδεύει τη δεύτερη γενιά. Ο ιδρυτής δεν είχε τίποτα να χάσει, άρα τα έπαιξε όλα για όλα. Εσείς έχετε τα πάντα να χάσετε.

Αυτός ο φόβος μετατρέπει δυναμικούς ηγέτες σε αγχωμένους «Θεματοφύλακες». Σταματάτε να παίρνετε τα ρίσκα που έχτισαν την αυτοκρατορία. Αντίθετα, εστιάζετε στο να μην «ραγίσει το βάζο».

Αλλά οι επιχειρήσεις δεν είναι βάζα. Είναι καρχαρίες. Αν σταματήσουν να κινούνται, πεθαίνουν.

Η Ανάλυση: Καθώς περνούν οι γενιές, η επένδυση σε νέες δυνατότητες μειώνεται. Γυαλίζετε τη μηχανή, ενώ οι ανταγωνιστές σας αγοράζουν καινούργια.

Τα Συμπτώματα της Αμυντικής Στάσης

Πότε ήταν η τελευταία φορά που ακούσατε μια νέα ιδέα και είπατε: «Ναι, ας το δοκιμάσουμε τώρα»; Πότε ήταν η τελευταία φορά που μπήκατε στο γραφείο και σκεφτήκατε: «Χτίζω το μέλλον, δεν συντηρώ απλώς το παρελθόν»;

Αν οι απαντήσεις σάς κάνουν να νιώθετε άβολα, δώστε προσοχή. Η δυσφορία είναι το ηγετικό σας ένστικτο που ξυπνάει.

1. Σύμπτωμα 1

   Η «Βαρετή» Επιχείρηση

   Αν βρίσκετε τη δουλειά βαρετή, η επιχείρηση δεν έχει σταθεροποιηθεί — έχει βαλτώσει.

   Η πλήξη του ηγέτη είναι ο πρώτος δείκτης στρατηγικής στασιμότητας.

2. Σύμπτωμα 2

   Η Λατρεία του Παρελθόντος

   Αν κάθε απόφαση κρίνεται με το κριτήριο «τι θα έκανε ο πατέρας μου», κοιτάτε προς τα πίσω.

   Την αγορά δεν την ενδιαφέρει η ιστορία σας. Την ενδιαφέρει αν το προϊόν σας λύνει το πρόβλημά της σήμερα.

Το Πρωτόκολλο Επανίδρυσης

Η παθητικότητα είναι προνόμιο του εισοδηματία, όχι του CEO. Για να σπάσετε την παγίδα, πρέπει νοητά να «Επανιδρύσετε» την εταιρεία.

1. Δράση #1

   Το Τεστ της «Λευκής Σελίδας»

   Η Ερώτηση: Αν ξεκινούσατε αυτή την εταιρεία σήμερα, με τα ίδια λεφτά αλλά μηδενική ιστορία, θα την χτίζατε έτσι;

   Η Πράξη: Αν η απάντηση είναι όχι, αλλάξτε το. Σταματήστε να χρηματοδοτείτε δομές που εξυπηρετούν το χθες.

2. Δράση #2

   Επαγγελματοποιήστε το «Όχι»

   Το Πρόβλημα: Δυσκολεύεστε να πείτε «όχι» σε κακές ιδέες συγγενών.

   Η Πράξη: Φτιάξτε μια ανεξάρτητη Επενδυτική Επιτροπή. Αφήστε τους τεχνοκράτες να «κόψουν» τα κακά projects με βάση τα νούμερα, όχι το συναίσθημα.

3. Δράση #3

   Θυσιάστε μια «Ιερή Αγελάδα»

   Ο Στόχος: Βρείτε μια διαδικασία ή ένα προϊόν που χάνει χρήματα αλλά επιβιώνει λόγω συναισθήματος.

   Η Πράξη: Κόψτε το. Δημόσια. Στέλνει ένα μήνυμα σε όλη την εταιρεία: Η απόδοση είναι πιο σημαντική από τη νοσταλγία.

Η κληρονομιά δεν είναι κάτι που παρέλαβες. Είναι κάτι που χτίζεις κάθε μέρα.